Ügyfél háttér:
Egy jól ismert török autóalkatrész-csoport több mint 20 éve mélyen részt vesz az autóipari utólagos piacon, és a közép- és kelet-európai piac egyik alapvető szállítója. Az új energia járművek átalakulásának felgyorsításával az ügyfelek sürgősen szükségük van az alapvető elemek ellátási láncának optimalizálására és stratégiai partnerek keresésére a globális termelési kapacitás elrendezésével, a gyors műszaki reakcióval és a független operációs rendszerükhöz való alkalmazkodóképességgel. A TP felkérte az ügyfeleket, hogy látogassák meg a gyárat a helyszínen, és az ügyfél úgy döntött, hogy együttműködési szándékot fog elérni velünk, és termékrendelést adott.
Igény és fájdalompont elemzése
Pontos követelmények:
Testreszabott fejlesztés: Az ügyfélnek a szigorú könnyű és tartóssági előírásoknak megfelelő csapágyak nélkül központi támogatásokra van szükség.
Az ellátási lánc függetlensége: Biztosítsa a 100% -os kompatibilitást a központi támogatás és az ügyfél leltár más márkáinak csapágyai között.
Alapvető fájdalompontok:
Műszaki válaszidő: Az ügyfelek 8 órán belül iteratív műszaki megoldások frissítéseit követelik egy rendkívül versenyképes iparban.
Szélsőséges minőség -ellenőrzés: A termékeknek meghosszabbított életciklusúnak kell lenniük, a hibamarát 0,02%alatt tartva.
TP megoldás:
Agilis K + F rendszer:
Dedikált projektcsoportot alakított ki a 3D -s modell alkalmazkodóképesség -szimulációk, anyagi megoldások és termodinamikai elemzési jelentések kitöltésére a meghatározott ütemtervekben.
Megvalósított moduláris tervek, előre konfigurált "plug-and-play" interfészekkel az ügyfél csapágyakhoz, jelentősen lerövidítve az integrációs időt.
Globális kapacitási ütemezés:
Prioritást élvező török megrendelések a Sino-thai kettős bázis "megrendelés elterelési rendszerén", a válaszciklusok 30%-kal csökkentésével.
Telepített egy blokklánc-nyomon követhetőségi platformot, amely lehetővé teszi a valós idejű termelési előrehaladás frissítését az ügyfelek teljes láthatóságához.
Ár -szövetségi program:
Aláírt úszó árazási megállapodások az ügyfelek költségeinek stabilizálására;
Biztosítva a VMI (eladó által kezelt leltár) szolgáltatásokat, amelyek optimalizálják a tőkehatékonyságot.
Eredmények:
Működési hatékonyság:
8 órás árajánlatos válaszokat ért el az ipari szabvány 48 órával szemben; Biztonságos TSE tanúsítás az első minta -tételhez Törökországban.
Költségvezetés:
Csökkentett alkatrészek súlya 12% -kal a TP tervezési optimalizálásán keresztül; Az éves logisztikai költségeket 250 ezer dollárral csökkentette.
Stratégiai partnerség:
Meghívják az egyéni autóipari alkatrészek együttes fejlesztésére, az együttműködést a stratégiai szintre emelve.
Sikeres együttműködés és jövőbeli kilátások:
Ezen török partnerség révén a Trans Power megerősítette globális piaci jelenlétét, miközben mélyebb bizalmat teremt. Az eset azt mutatja, hogy képesek vagyunk az egyedi ügyfelek igényeihez igazítva a testreszabott megoldások szállítására, kombinálva a műszaki szakértelmet a prémium szolgáltatással, hogy világszerte elismerést szerezzenek.
A továbblépés során a Trans Power továbbra is elkötelezett az "innováció a technológián keresztül, a minőségi kiválóságon keresztül", folyamatosan javítja a termékeket/szolgáltatásokat a globális növekedés elősegítése érdekében. Arra számítunk, hogy robusztus partnerségeket alakítsunk ki a nemzetközi ügyfelekkel a jövőbeli kihívások és lehetőségek együttes átfogása érdekében.
